■2026.03.21 中日新聞
今年から球団本部長補佐に就任した荒木さん。監督が代わるたびに指導方針が変わり困惑する選手もいたとして、球団として一人一人の育成方針を作っていく必要性を力説した。
今年から球団本部長補佐に就任した荒木さん。監督が代わるたびに指導方針が変わり困惑する選手もいたとして、球団として一人一人の育成方針を作っていく必要性を力説した。
中日球団本部長補佐の荒木雅博さん「井上竜」総チェック 名古屋で講演、柳裕也投手は「逆にこれで打たれない」https://t.co/yr3oZiDFrX
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開幕戦が27日に迫る中、創設90周年の節目を迎えたチームへの期待や意気込みを語った。
中日・荒木球団代表補佐が軽妙トーク 「ホームランウイング」について「ぜひ試合終了まで見届けてほしい」#中日 #荒木雅博
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中日・荒木球団代表補佐が軽妙トーク 「ホームランウイング」について「ぜひ試合終了まで見届けてほしい」#中日 #荒木雅博
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落合博満さん、アライバコンビには「エンドランなんて出したことない」 → その理由を明かす
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荒木球団本部長補佐が言及です。
コメント欄で「ようやっとる」が押された主な意見
コーチやっててもここら辺のことは感じてたんやろうな
一貫した方針が無いチームとかそりゃ弱いよ
英二さんが来たことで方針が変わり始め、荒木さんがフロント入りしたことで方針の強化が進みそうでなにより
朝田「言われてる時に恥ずかしかった」
これが全てやろ
根本には親会社のしょうもない社内政治、派閥争いが
原因としてあると思う。
それらが選手へ影響しない体制の構築か
そもそも派閥争いを辞めるかしないと
抜本的な対策にはならなさそう…
上司監督変わるたびに方針までリセットしてたら成長するものも成長しないわ
朝田さんなりが退いた時にまたリセットされるんじゃないかって心配はあるがようやくそこに気づいた人が組織に入ってくれたかって気持ちだわ
選手獲得や選手育成は現場のリクエストは聞くべきだけど、方針はあくまでプロを入れた球団本部が作っていくべきなんでしょう
今までは球団本部にプロがいなかったから、荒木氏を招聘したことは評価したい
体制が変わっても簡単には変更できないようなしっかりした仕組みを作っておくということ
選手だって個人事業主みたいなものだから生き残る為に自分でスタイルを変えたりするだろうし、そもそも育成方針は同じであってもコーチによってアプローチは違う。
理想は、各コーチの指導スタイルやアプローチ方法を球団が体系的に記録・共有し、選手に合った方法をいつでも提供できるようにすることじゃないかな。
自ら教えないコーチングが主流の昨今では選手自身に主体性を持たせてるからデータ含めて提供できるような環境を整えてあげる事が大切。